“我想拿200万去北京开一家火锅店，完成年少时做餐饮的梦想，你帮我算一下能不能做”。

　　随后，我从4个角度进行分析，建议她可以开这个店。而且降低了很大的投资风险。

　　美女老板告诉我，她看上了一间400平左右的店铺，房租7元／平米／天。想做人均消费不超过100元的那种火锅。想2年收回成本。

　　首先，我们确定了以下关键指标：投资额200万、合同期5年、拟定人均消费80元、餐厅面积400平、餐厅使用率80%。

　　注：一般情况下，如果合同期是5年，2年回本是正常的；如果合同期是3年，则需要在1年半左右回本，否则投资回报率不高。

　　通常来讲，现金流要占到一个餐饮日常营业额的15%比较健康。管理水平高，经营状况好的，甚至高达20%。我们暂且按照通常水平来计算。

　　由此可知，每天餐厅如果能有231人进店消费，就能实现预估营业额。而我们此前通过对店面附近人流的测算，捕捉率的计算（4A选址法里有：准确测算餐厅人流的几个小妙招），确定来店人数能够满足需求。

　　关于厨房和前厅的比例，食品药品管理部门的网站上有相关规定，通常要求比例是1:2～2.5。当然，这基本上很难实现，所以一般会按照1:3，1:4，1:5的比例走，我们按照1:4的比例，取75%这个数字。

　　这家餐厅，由于人均80元，座位自然不能太紧凑，因此我们按照1.7㎡/人，即含椅子+桌子+过道的综合数据。

　　前几天，她给我打电话表示感谢。在实际经营中，比之前我们预期的还要更好从投资回报角度分析餐饮投资的4个关键点，每月客流近9000人，人均也比开始设计的高了一点，达到了84元左右，月收入大约在80万，基本上预计可以在1年半左右收回投资了。