麻将胡了2

巴奴创始人杜中兵:围绕服务做餐饮容易出现千奇百怪的活动
栏目:公司新闻 发布时间:2024-01-26
 12月27日,连锁火锅品牌巴奴毛肚火锅(下称“巴奴”)创始人杜中兵联合百灵鸟公益发起的公益演讲《聚焦的力量》在北京举办,现场,杜中兵分享了自己的火锅创业故事,并针对巴奴是否会开放加盟、子品牌“羊肉掺假”事件、“天价土豆”事件、服务与产品如何选等做了回应。  针对此前的“天价土豆”事件,杜中兵表示,“在做土豆时,我们是想给顾客做一个最好的土豆”,“我们的土豆并没有出任何的问题”,只是在某一些技术

  12月27日,连锁火锅品牌巴奴毛肚火锅(下称“巴奴”)创始人杜中兵联合百灵鸟公益发起的公益演讲《聚焦的力量》在北京举办,现场,杜中兵分享了自己的火锅创业故事,并针对巴奴是否会开放加盟、子品牌“羊肉掺假”事件、“天价土豆”事件、服务与产品如何选等做了回应。

  针对此前的“天价土豆”事件,杜中兵表示,“在做土豆时,我们是想给顾客做一个最好的土豆”,“我们的土豆并没有出任何的问题”,只是在某一些技术的层面没有处理好,因此赶快做出优化和调整。而针对服务和产品之间的偏向,杜中兵直言,“只要围绕着产品走,服务就不会‘跑’,就知道服务要怎么做,如果(服务)围绕着人走,就(会变得)麻烦,人的需求太多,所以就会出现千奇百怪的活动。”

  尽管开放加盟或特许经营业务已经成为不少连锁餐饮品牌的选择,如披萨品牌乐凯撒将在明年1月放开特许经营,兰州拉面品牌陈香贵在11月底放开加盟,国内连锁火锅门店数排名前列的几个品牌如小龙坎、楠火锅均采用特许经营模式,不过杜中兵在活动现场接受包括南都湾财社记者采访时表示,目前巴奴未有开放加盟的准备。

  巴奴于2001年在河南安阳创立,创立之初其曾采用“直营+加盟”模式,把门店开到了100多家,不过随着巴奴转型,更加聚焦毛肚和菌汤等产品,其不断压缩加盟门店数量,2015年前后,巴奴在全国的门店均为直营店。

  对于巴奴从加盟改道专做直营,杜中兵表示,这主要是原先巴奴的加盟店的品质与自己预期不同。标准化程度高、对门店管理的依赖较小的、总部能力和资源特别强的餐饮品牌,适合做加盟,反之则不适合。加盟涉及权责权利的重新分配,而火锅店不适合做加盟。巴奴的店长从进店到当上店长,总共需要4年的时间,如果巴奴做加盟,加盟商会难以按照巴奴构建的标准呈现给顾客。

  坚持直营模式的巴奴,比起其他连锁火锅品牌,门店数量明显要少很多。根据巴奴方提供的数据,截至目前,巴奴在全国的直营门店超110家。而根据窄门餐眼,截至12月27日,国内门店数在200家以上的火锅品牌超过30个,其中门店数超过1300家,呷哺呷哺门店数超过800家,小龙坎超过600家。

  杜中兵在演讲时直言,巴奴过去几年发展确实并不快,2020年到2022年合计开店仅有30多家,尽管开店不快,不过整体营收多了约2亿元,2023年合计开店约24家。他透露,曾有人问及,“巴奴卖这么贵,未来能开几家店?巴奴肯定开不过”,杜中兵则认为,只要国内经济持续向好,“又怎么知道(巴奴)会开不过(海底捞)?”

  而在记者问及2024年巴奴的具体开店目标时,杜中兵则未正面回应,其表示,疫情防控期间,经济环境变化很大巴奴创始人杜中兵:围绕服务做餐饮容易出现千奇百怪的活动,餐饮行业受到影响较大,2024年巴奴的主要工作,就是带领团队去穿越整个大环境变化的周期,成就各种可能性。

  在现场,杜中兵再次谈及今年9月子品牌超岛串串火锅(下称“超岛”)出现“羊肉掺假”事件。

  杜中兵称,2003年起,巴奴就一直采购乌珠穆沁羊,因为乌珠穆沁羊的采购期通常在每年的8月份前后,因此巴奴会集中在该月采购,再将其保存在冷库里,为了保存羊肉巴奴一年会花费几千万元,但是今年因为子品牌超岛“羊肉掺假”事件被骂了一次。

  杜中兵表示,超岛是其儿子杜夯创立的品牌,由杜夯带领团队独立操刀,在超岛的运营上,他并没有在旁提供协助,也没有与之探讨过产品结构。不过在投资人眼里,巴奴和超岛是不可分割的,两者有连带风险。因此,在组织能力有限的情况下,目前巴奴还是会聚焦在巴奴品牌上,“其他的(指运营或开设子品牌)暂时缓一缓。”

  巴奴目前并未有再开设副牌的打算,不过其他连锁火锅品牌的品牌矩阵则越来越丰富。就在9月,海底捞推出首个平价火锅子品牌“嗨捞火锅”,海底捞相关负责人告诉南都湾财社记者,嗨捞火锅是建立在对火锅细分市场的理解与洞察基础之上,希望能够为喜爱火锅的消费者提供更多选择。除此之外,同样在9月,九毛九集团继怂火锅后,在广州开出了一个定价高端的火锅品牌“赏鲜悦目”牛肉火锅。而“火锅第一股”呷哺集团旗下早就拥有两个火锅品牌——定位低端的以及定位中高端的凑凑火锅。

  相比打组合拳覆盖多层次消费人群的其他品牌,巴奴的整体定价在海底捞、凑凑之上,而杜中兵似乎并未有让巴奴降价的打算。其表示,“巴奴的团队也在想是不是太贵了,是不是应该有这样一个调整,为了说服顾客和团队,我把巴奴定义在要做一个高品质的火锅上,为更多选择巴奴、吃巴奴的人做一个好火锅。”现场,杜中兵表示巴奴的广告标语将从现在的“服务不过度,样样都讲究”更改为2012年时的口号——“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”,聚焦产品主义。

  此次演讲活动现场,除了杜中兵分享有关巴奴的故事和未来发展规划外,还举办了公益捐赠活动。据悉,本次公益演讲活动门票为出售制,当天门票收益所得一共19.99万元,杜中兵另行捐款了10万元,共计29.99万元的款项将捐给百灵鸟公益项目,用于对贫困听障儿童的听辅器材、康复训练、学业完成等方面的资助。