麻将胡了2

开餐饮小店之前思考几个问题
栏目:行业动态 发布时间:2024-01-22
 想要投资成功一家餐饮店,就要做一份详尽的投资预算,估算整个项目需要投资多少资金,再根据自身实力选择适合自己的投资规模,预防因为投入太大而导致不开的情况。  通常情况下,餐饮店位于黄金地段的餐厅店面租金较贵,需要投入的资金比较大;规模比较大的餐厅需要投入更多的人力、物力和财力。档次较高的餐厅装修水准高,服务水平高,自然也需要投入更多的资金。  因为我的家人亲戚朋友开了一个餐饮店还赚了很多钱,所以

  想要投资成功一家餐饮店,就要做一份详尽的投资预算,估算整个项目需要投资多少资金,再根据自身实力选择适合自己的投资规模,预防因为投入太大而导致不开的情况。

  通常情况下,餐饮店位于黄金地段的餐厅店面租金较贵,需要投入的资金比较大;规模比较大的餐厅需要投入更多的人力、物力和财力。档次较高的餐厅装修水准高,服务水平高,自然也需要投入更多的资金。

  因为我的家人亲戚朋友开了一个餐饮店还赚了很多钱,所以我也想要开餐饮店?因为餐饮行业的增长越来越快越来越大,我觉得这个行业很有未来?还是因为忍受不了无良商家提供菜品和服务太差,自己不服气,一定要改变行业的风气,树立一个正向标杆?

  究竟为什么而干是非常重要的,它决定了你事业的高度和长度。为钱而干和为人而干,差别在十年后就显现出来。

  没有比选赛道更重要的事情。因为赛道决定了市场容量,赛道决定了竞争激烈程度,赛道决定了用户是谁。是做轻餐还是快餐,是做哪一个品类,这些都应该结合自己的兴趣、渠道,以及对品类的理解等做出选择。

  核心竞争力,就如同一个人的拳头,是赢得市场竞争的重要力量。考虑如何建立并保持自己的核心竞争力,并且应该怎样基于这个核心竞争力建立一套商业模式,是开店之前需要理清的问题。

  大与强的区别在于:将门店做大,业务可以做得很广,甚至开很多连锁店,营业额很高,但不一定盈利;将门店做强,在于做好规划和运营,提升单店盈利能力,实现门店的盈利,而后再考虑复制和连锁经营。

  以上四个问题非常重要,希望餐饮小店的创业者在开始创业之前思考清楚,或通过专业的餐饮咨询机构进行咨询。返回搜狐,查看更多